为对标学习邯郸市明仁医院6S工作经验及在精细化管理、三级甲等中西医结合医院创建、绩效考核等方面的典型做法，助推我院三级中医院创建及整体工作再上新水平，11月21日，馆陶县中医院党委书记武洪民、院长韩建书率领党办室、医务科、护理部、质控科、院感科等职能科室负责人，到邯郸明仁医院参观交流。
座谈会上，邯郸明仁医院院长张勃对馆陶县中医院一行的到来表示欢迎，并介绍了该院近年来发展情况及在精细化管理、三级甲等中西医结合医院创建、绩效考核等方面的典型做法。张永平副院长介绍了明仁医院6S工作开展情况。
馆陶县中医院党委书记武洪民表示，邯郸明仁医院作为邯郸市规模最大的民营医院，在医院管理、医疗技术、服务水平等方面取得了优异成绩，在全市乃至全省都有较大影响力。这次我们来明仁医院参观学习，就是要学习借鉴贵院在管理方面的好经验、好做法，促进我院更好更快发展。
两家医院各职能科室分头对接，对该院医院管理、医疗服务、就诊环境、6S管理等方面进行了实地考察交流。
看到明仁医院每个科室内办公用品规范有序、从医护办到临床科室，再到病房、处置间，所有的地方都井井有条，物品摆放有序，大家对明仁医院推行6S精益管理模式带来的可喜变化啧啧称赞，并就现代医院管理制度和6S精益管理模式进行了深入探讨。
馆陶县中医院党委书记武洪民强调，只有让全体员工正确理解6S管理的制度和要求，才能执行到位。随着“6S”管理的逐步深化，医院管理将由单纯的物品规范化管理，上升到提升员工个人素质和修养，从而提升员工的责任感和归属感，最终达到提高医疗质量的高度。员工时刻保持严谨务实、医德高尚、作风优良的工作态度，将养成一种良好的职业习惯，“6S”将成为馆陶县中医院又一项特色文化。
馆陶县中医院院长韩建书表示，馆陶县中医院成功打造了“河北省医共体试点单位”、“河北省现代医院管理制度样板区”，下一步将继续以提升患者的就医体验为宗旨，着力推进6S管理模式，坚持从患者的角度出发，优先考虑患者就医感受，针对各科室就诊群体提升诊疗环境、改善硬件设施、完善服务措施、优化服务流程。特别是公共区域和各病房，在集中打造的基础上，通过院长行政查房，进一步发现问题，争取患者最大满意。
6S管理知识链接：6S管理起源于企业管理，在提升形象、减少浪费、提高效率、保证质量、保障安全、提高设备寿命等方面发挥了重要作用。6S 管理模式包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个要素，是被多家医院实践证明的一种先进、实用性强、适合医疗机构需要的现场管理系统方法。
坚持整合医疗资源，消除浪费，以临床治疗室、处置间、病房、二级库、库房等区域为重点，整理和清洁工作横到边竖到底，清理闲置、被遗忘物品，及时释放业务空间。因地制宜地规范各类物品摆放，统一标识，定位、定品、定量管理，实现一目了然、触手可及的可视化管理效果。坚持医疗安全是医疗质量的生命线，重新梳理诊疗、护理、手术、医疗废物处理等多项重点环节的安全管理流程，重新制定了安全管理规范。统一规范全院范围内的各类标志、标识、指示牌、示意图、警戒线，对各类仪器、被服、耗材重新进行盘点和分类，堵住安全管理漏洞。为医院综合服务能力提升和核心竞争力塑造提供动力。（河北省馆陶县中医院 孙长林 闫丽华 张文）
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