随着中医药发展和形势的变化，也对办公室的工作提出了新的更高要求。因此，在工作中，应重点做好以下几方面的工作。
其一，发挥好推进日常工作中的“总调度”和“中转站”的作用，协调好处室之间的关系。办公室要站在全局的立场，按照整体要求和部署，充分调动各方面的积极性，把握方向，合理引导，促进部门之间精诚团结，使各个环节协调互补。
其二，认真履行参谋助手职责，努力为领导决策提供服务，是办公室的主要职责之一。办公室最主要的是文稿起草、调查研究、信息服务、提出对策性建议。文稿起草立意要高，要站在领导的角度、站在全局的高度去思考问题。
其三，办公室是机关的“窗口”和“门面”，要切实服务基层和群众，为领导分忧。在具体工作中，一要协调上下，服务基层。二要及时沟通，掌握基层信息。三要贴近群众，真心服务。
其四，扎扎实实抓好督办工作，使单位每一项决策和领导每一个批示落地有声，切实做到件件有回音，事事有着落。改进督办方法，从一般督办向重点督办转变，从受命督查向主动督查转变；拓宽督办途径，创新督办方式，扩大督办影响，力求督办实效。
其五，是不断加强办公室队伍建设，提高整体水平。
为此，一要抓学习。积极树立把学习当作一项工作，一种责任的观念，培育良好的学风。尤其要利用在领导身边工作的有利条件，多向领导学习，学习他们观察分析问题的视角和处理解决问题的方法，学习他们丰富的领导艺术和驾驭全局的能力。二要抓锻炼。多练笔，提高文字表达能力；珍惜办事机会；多动口，提高口头表达能力。三要抓管理。要进一步建立健全各项规章制度，逐步实现各项工作有规范，个个岗位有制度，人人头上有责任，切实做到人人责任分明，处处有章可循，事事一抓到底。四要抓作风。树立雷厉风行、勤政务实的工作作风。对可预知的工作，提前动手；对临时交办的工作，要快速反应；对有时限要求的任务，要千方百计按时完成；对没有时限要求的任务，要争取尽快出手。
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